商業に関する本の紹介

ブランド戦略9つのウソとホント 著者：片平秀貴／森摂出版社：日経BP社／日経BP出版センターサイズ：単行本ページ数：246p発行年月：2005年10月この著者の新着メールを登録するあまたあふれるブランド戦略解説本の「常識」の多くは間違いだった！　1.ブランドは変化しない2.ブランドには歴史が不可欠3.ブランドにはカリスマ経営が必要4.ブランドづくりには莫大な広告費が必要…などなどよく語られるブランド戦略の「常識」をばっさり切り捨て、ブランドづくりに不可欠な9つの法則を提示し、「ブランドづくりに必要なDNA」の本質をケーススタディで解説する。本書のもうひとつの大きな特徴は、ブランド一流企業のケーススタディが多数掲載されている点。しかも各社のトップがインタビューに応じ、自社の「ブランドのDNA」を明かす。掲載ブランドは、ハーレーダビッドソン、ヤマハ、ネスレ、花王、フォーシーズンズホテル、インテル、ウォルトディズニー、ビームス、ザ・リッツ・カールトン、銀座、虎屋、伊勢丹、BMW、パタゴニア、シマノ。■目次まえがきに代えて第1章　ウ　ソ×　優れた商品、サービスこそが強いブランドの必須条件だ　　　 ホント○　商品・サービスだけでなく、卓越したストーリーが必要だ第2章　ウ　ソ×　強いブランドは変化しない　　　 ホント○　一貫した理念の下で代わり続けるのがブランドである第3章　ウ　ソ×　十分な時間をかけないと強いブランドにはなれない　　　 ホント○　やり方によっては数年で強いブランドになれる第4章　ウ　ソ×　高額商品の分野でしかブランドは成立しない　　　 ホント○　あらゆる価格帯でブランドは成立する第5章　ウ　ソ×　大量のマス広告がなければブランドはできない　　　 ホント○　強いブランドの多くがマス広告をしていない第6章　ウ　ソ×　カリスマ経営者がブランドをつくる　　　 ホント○　ブランド企業には意外に地味な経営者が多い第7章　ウ　ソ×　企業のブランドづくりには「ブランド室」が必要だ　　　 ホント○　ブランドは社員全員でつくるもの第8章　ウ　ソ×　CSがブランドをつくる　　　 ホント○　CSから「超顧客主義」へ第9章　ウ　ソ×　ブランドは一夜にして滅びる　　　 ホント○　強いブランドは簡単につぶれない【内容情報】（「BOOK」データベースより）最強15ブランドの強さの秘密を徹底検証、誰も書けなかったブランド戦略論、誕生。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章　ウソ×・優れた商品、サービスこそが強いブランドの必須条件だ　ホント○・商品・サービスだけでなく、卓越したストーリーが必要だ／第2章　ウソ×・強いブランドは変化しない　ホント○・一貫した理念の下で変わり続けるのがブランドである／第3章　ウソ×・十分な時間をかけないと強いブランドにはなれない　ホント○・やり方によっては数年で強いブランドになれる／第4章　ウソ×・高額商品の分野でしかブランドは成立しない　ホント○・あらゆる価格帯でブランドは成立する／第5章　ウソ×・大量のマス広告がなければブランドはできない　ホント○・強いブランドの多くがマス広告をしていない／第6章　ウソ×・カリスマ経営者がブランドをつくる　ホント○・ブランド企業には意外に地味な経営者が多い／第7章　ウソ×・企業のブランドづくりには「ブランド室」が必要だ　ホント○・ブランドは社員全員でつくるもの／第8章　ウソ×・CSがブランドをつくる　ホント○・CSから「超顧客主義」へ／第9章　ウソ×・ブランドは一夜にして滅びる　ホント○・強いブランドは簡単につぶれない【著者情報】（「BOOK」データベースより）片平秀貴（カタヒラホタカ）丸の内ブランドフォーラム代表。1948年生まれ。70年国際基督教大学教養学部卒業後、東京大学大学院経済学研究科博士課程、大阪大学助手、講師、助教授を経て、83年東京大学経済学部助教授、89年より2004年3月まで東京大学大学院経済学研究科教授。その他、米国ペンシルバニア大学ウォートン・スクール客員教授、カリフォルニア大学バークレー校客員教授、ストックホルム・スクール・オブ・エコノミクス客員教授等を歴任森摂（モリセツ）経済ジャーナリスト。ジャーナリストのネットワークであるNPO法人ユナイテッド・フィーチャー・プレス代表。1960年生まれ。東京外国語大学スペイン語学科を卒業後、日本経済新聞社入社。流通経済部などを経て、1998年‐2001年ロサンゼルス支局長。2002年9月退社。同年10月‐2004年9月グローバル・ビジネス・リサーチ・センター（GBRC）主任研究員。取材・執筆対象はブランド論、マーケティング論、企業論、日米企業研究など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。・本> ビジネス・経済・就職> 産業> 商業